NOSOTROS

Nombres y apellidos: María Josefina Ceballos Encarnación.

Edad: 62 años.

Nacionalidad: dominicana.

Contacto: ceballos12@gmail.com / 849-205-5521.

• Doctor en medicina con experiencia en el ejercicio médico como cirujano general y oncólogo (1985-2010) y Gestión hospitalaria Instituto Oncológico Dr. Heriberto Pieter (2009-2010) y Hospital Metropolitano de Santiago. (2010-2018)
• Doctor en medicina, especialidades en Cirugía General, Cirugía Oncológica, Maestría en Administración Pública, Postgrado- Maestría en Administración Hospitalaria y Maestría Dirección ejecutiva de Proyectos, con experiencia reciente en el área de gestión hospitalaria (últimos 8 años como Gerente del Hospital Metropolitano de Santiago (HOMS).
• Capacitada para gestionar centros de salud, diseñar, implentar y desarrollar proyectos de salud, negociaciones e identificación y análisis de oportunidades y riesgos en el mercado.
• Interesada en desarrollar nuevos modelos de gestión y de negocios en el sector salud (enfoque en inteligencia y estrategias del negocio) y soluciones analíticas más alla de las que proporcionan las bases de datos y herramientas convencionales.

EDUCACIÓN Y FORMACIÓN

Maestrías

• Maestría en Alta Gerencia en Administración Pública.

Institución: Centro de Estudios de la Fundación Global Democracia y Desarrollo (Funglode), Santo Domingo y el Instituto Ortega y Gasset Madrid, España.

Estado: Finalizada.

• Maestría en Dirección Ejecutiva de Proyectos

Institución: Universidad Católica de Santo Domingo (PUCMM) y  Escuela de Negocios EOI(Escuela de Organización Industrial)

Estado: Finalizada.

• Maestría en Gerencia Moderna de Salud.

Institución: Universidad Católica de Santo Domingo (UCSD)

Estado: Finalizada

• Maestría en Prevención de Riesgo Laboral
• Maestría en Seguridad e Higiene

Institución: Instituto Tecnológico de Santo Domingo (Intec) y Universidad de la Coruña. España.

Estado: Finalizadas.

• Maestría en Educación Superior.

Institución: Universidad Iberoamericana (UNIBE)

Estado: Finalizada

Postgrado

• Cirugía General

Institución: Hospital Luis E. Aybar. Santo Domingo y Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD)

Estado: Finalizado

• Cirugía Oncológica

Institución: Instituto Oncológico Dr. Heriberto Pieter. Santo Domingo.

Estado: Finalizado

• Post Grado en Gerencia Moderna de Salud

Institución: Universidad Católica de Santo Domingo (UCSD)

Estado: Finalizada

       Grado

• Doctor en Medicina

Institución: Instituto Tecnológico de Santo Domingo.

Estado: Finalizado.

Bachiller

Institución: Colegio San José y Colegio San Rafael de San Cristóbal

Especialización: Ciencias físicas y naturales.

Otras formaciones:

• Mejora de Calidad en los servicios de salud.

Institución: Universidad Tohoku. Sendai, Japón. (152 horas efectivas y presenciales de formación académica)

• Auditor Certificado Normas ISO

Institución: Instituto Oncológico Dr. Heriberto Pieter, Santo Domingo y Empresa Farmacéutica Roche

• Gerencia de servicios y sistemas de información gerencial

Institución: Comisión Ejecutiva de la Reforma del Sector Salud.

• Curso informática profesor conectado

Institución: Instituto  Tecnológico de las Américas (ITLA), Santo Domingo y Universidad Iberoamericana (UNIBE), Santo Domingo.

• Modelos e instrumentos para una gerencia social eficiente.
• Institución: Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, Universidad Católica de Santo Domingo y Oficina Panamericana de la Salud.
• Homologación en capacitación en seguridad social
• Institución: Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC) e Instituto de Ciencias de la Salud-CES, Mellín, Colombia.
• Diplomados en: Estudios Sociales, Gestión Hospitalaria, Seguridad Social, otros.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

2010- 2018

Institución: Hospital Metropolitano de Santiago (HOMS)

Puesto: Gerente

Funciones desempeñadas: (i) Administrar, planificar, organizar, dirigir y controlar el Hospital en todas sus tareas: Sanitaria, médico-quirúrgicas, administrativa, personal, financiera, gestión de recursos humanos y materiales, coordinación y dirección de los diferentes proyectos en el Hospital, liderear el cumplimiento de objetivos institucionales, toma de decisiones fundamentadas en los riesgos y responsabilidades del puesto.

Aportes: Renovación de la habilitación del HOMS, Acreditacion medioambiental, Negociaciones de préstamo internacional, Reestructuración Centro de Cancer, Creación Departamento de auditoria médica, Creación de unidad de costos de los servicios, Renegociaciones y contrataciones seguros locales e internacionales, Acuerdos interinstitucionales, Ampliación unidad cuidados intensivos neonatal, Reestructuración departamento esterilización, Reestructuración del Departamento de emergencias, creación Comité de farmacia y desarrollo de guía farmacoterapéutica, Comité de calidad, Reestructuración Comité de Infecciones,  Comité de morbi-mortalidad materna e infantil, Acreditación Canadá (pendiente solicitar la evaluación final),  Creación Departamento de evaluación prequirúrgica, Creación Departamento de epidemiología, Reorganización departamento enfermería, Ampliación de post-quirúrgico, Reestructuración Departamento de Tecnología, Reestructuración del departamento medicina nuclear, Reestructuración del Departamento de evaluación ejecutiva y Departamento Internacional, Estructuración programa de cirugía robótica, Cobros de cuentas consideradas incobrables, Incorporación de centro de vacunación, negociaciones para equipamiento de los diferentes departamentos, Movilización y reestructuración de departamento de seguros, auditoría médica y Facturación, renegociaciones del Sistema de Información, toma de decisiones en nuevos desarrollos del Sistema de Información, entre otros.

2009 -2010.

Institución: Instituto Oncológico Dr. Heriberto Pieter.

Puesto: Gerente Médico

Funciones: (i) Administrar, planificar, organizar, dirigir y controlar el Hospital en las tareas: Sanitaria, médico-quirúrgicas, administrativa, personal, gestión de recursos humanos y materiales, coordinación de los diferentes proyectos en el Hospital, liderear el cumplimiento de objetivos institucionales.

Aportes: Acreditación laboratorio clínico Normas ISO, reorganización de los servicios, Desarrollo e implementación de protocolos de atención, reorganización de los servicios.

2006-2007

Institución: Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social

Puesto: Subdirectora de servicios de salud

Aportes: Reglamento de los centros de salud, apoyo a la dirección en la organización de los servicios de salud, utilización de metodologías y herramientas de calidad en los centros de salud.

1991-2006

Institución: Hospital Luis E. Aybar

Puesto: Miembro del staff del Departamento de Cirugía como Cirujano General y Oncólogo

Aportes: Docente de la Residencia de Cirugía general , atención clínico- quirúrgica a los pacientes y creación del servicio  de

patologías mamarias.

1985-2010

Institución:Centro Médico Universidad Central del Este

Puesto: Cirujano General y Oncólogo

Aportes: Desarrollo de actividad clínico- quirúrgica.

HABILIDADES/CAPACIDADES

Relacionadas al área de trabajo.

• Análisis de la Industria de salud en relación al producto a desarrollar
• Desarrollo e implementación de Plan estratégico de la organización
• Desarrollo de cartera de servicios y modelo de atención integral
• Experiencia en negociación con seguros locales e internacionales
• Elaboración de planes de negocios
• Diseño selección y priorización de proyectos.
• Diseño de estructura de gestión clínico-financiera (TI)
• Desarrollo de Cuadro de Mando Integral (CMI) (TI)
• Acompañamiento para el desarrollo de inteligencia del negocio.
• Preparación informes de resultados para toma de decisiones.

Personales/adaptativas.

• Analítica, disciplinada, orientada a los resultados, investigadora, diligente, dinámica, atenta a los detalles, proactiva, profesional, madura, discreta, y ética de trabajo.
• Trabajadora independiente, habilidad en negociaciones y con capacidad para realizar investigaciones/análisis de datos y hallar soluciones a problemas complejos.
• Buen dominio de comunicación verbal y escrita.
• Capacidad de anticipación y adaptación al cambio, de manejar múltiples tareas (multitasking) en un ambiente dinámico, y de trabajar en equipo.